Instituições de Ensino:
Endereço
Rua Diogo Botelho 1327, 4169-005 Porto Ver mapaCategorias
Pós-GraduaçãoApresentação do Curso
Os sistemas de controlo de gestão tradicionais, caracterizados por uma forte predominância das vertentes financeiras do planeamento e controlo orçamental, sofreram nos últimos anos uma contestação significativa, com enfoque no seu contributo limitado na execução da estratégia. A execução estratégica é hoje uma das preocupações centrais dos gestores, com a mudança de foco do pensamento estratégico para os processos, procedimentos, políticas e ferramentas de gestão que orientem o alinhamento da organização para a concretização dos objetivos estratégicos.
A popularidade internacional de novos frameworks integrados, dos quais sobressai o modelo Balanced Scorecard, criou uma oportunidade de reposicionamento dos sistemas de controlo de gestão como um dos elementos centrais da execução da estratégia. Justifica-se assim plenamente a oportunidade e pertinência do presente Curso de Controlo de Gestão, orientado para a Execução Estratégica.
Objetivos
Os alunos que frequentem o curso deverão adquirir as competências necessárias ao desenho e implementação de um sistema de gestão estratégica, numa ótica de execução da estratégia. Com uma clara influência das evoluções mais recentes dos sistemas de controlo de gestão, o curso inicia-se com os fundamentos da gestão estratégica orientada para a execução. Estratégia, organização e liderança serão abordados como origens cuja avaliação preliminar é determinante para o sucesso da execução estratégica.
A segunda parte do curso explora, de forma aprofundada, as técnicas para planeamento e avaliação da performance estratégica, os sistemas integrados de controlo da estratégia e como alinhar os incentivos e recompensas de recursos humanos e como gerir estrategicamente o risco. A abordagem é ampla, desde os modelos tradicionais, passando pelos modelos mais recentes de sistemas adaptativos à mudança, até à gestão integrada dos riscos empresariais.
A metodologia consistirá na exposição de conceitos teóricos subjacentes a cada tema e sua exploração prática com recurso a casos de estudo a discutir entre docentes e alunos.
Está ainda prevista a possibilidade de realização de seminários avançados, com convidados externos especializados, introduzindo as mais recentes evoluções dos sistemas de controlo de gestão a temas como corporate governance, gestão corporativa em grupos de empresas, inovação, internacionalização e as novas arquiteturas organizacionais em ambiente de colaboração de empresas.
Ao longo do curso pretende-se que os alunos executem um Projeto de “Diagnóstico e Plano de Ações de Melhoria” dum sistema de controlo de gestão, em contexto real. No final do curso, o projeto será apresentado e discutido de forma crítica com a equipa docente.
Cursos Relacionados
