Tomada de Decisão Estratégica

Baseando-se numa aproximação integrada interdisciplinar, o curso pretende desenvolver competências de tomada de decisão individual e coletiva, ajudando os alunos a:

• perceber a relevância de decisões críticas no contexto dos processos de formulação e execução estratégica, percecionando os efeitos das decisões erradas;
• desenvolver competências de tomada de decisão (individual e coletiva), seguindo processos sistemáticos e estruturados;
• aumentar as capacidades de resolução de problemas, reduzindo a sua complexidade global em componentes que possam ser geridos;
• incorporar informação disponível nos processos de tomada de decisão (mas com a perceção adequada das suas limitações), desenvolvendo competências para identificar, recolher, testar e analisar informação relevante (fiável e tempestiva), alavancando o potencial das decisões baseadas em evidência, considerando frameworks analíticos avançados;
• reconhecer, perceber e gerir (recorrendo a técnicas de mitigação), as armadilhas sistemáticas que condicionam os processos de tomada de decisão, decorrentes de viés cognitivos e da influência de dinâmicas sociais e institucionais;
• estimar riscos potenciais e perceber os equilíbrios risco-retorno;
• desenvolver mecanismos de adaptabilidade nos processos de tomada de decisão, considerando diferentes alternativas / opções futuras para a concretização de objetivos (balanceando trade-offs);
• compreender os drivers de performance e como são estes influenciados e sustentados no longo prazo através de decisões estratégicas;
• desenvolver competências negociais e de liderança que potenciem uma maior eficácia na tomada de decisão e subsequente execução.